Project Management

Come nasce un edificio dagli standard qualitativamente elevati  in tempi e costi previsti?

A questa domanda risponde il ruolo di Project Manager o Responsabile di progetto. Una figura chiave nella complessità del cantiere edile contemporaneo che, attraverso un’attenta pianificazione consente di coordinare quelle che sono figure e attività molteplici coinvolte in una ristrutturazione o nuova costruzione al fine di raggiungere l’obiettivo nel rispetto dei costi e dei tempi stabiliti.

Obiettivi

Il Responsabile di progetto della Fp management  si occupa di:

  • essere il referente produttivo del cantiere
  • essere il responsabile dei tempi di esecuzione del progetto
  • essere il referente del rispetto del progetto sui costi e ricavi della commessa

Responsabilità del Project Manager

  • Controllo e studio del progetto edile;
  • Risoluzione delle problematiche inerenti la gestione operativa del cantiere;
  • Strutturazione dell’esecuzione del progetto; 
  • Condivisione dell’esecuzione dei lavori con la direzione o proprietà dell’impresa.

Cosa garantiamo

  • Redazione della progettazione integrata (sovrapposizione dei progetti architettonici, strutturali e impiantistici);
  • Strutturazione dell’esecuzione del progetto; 
  • Pianificazione del cantiere;
  • Cura dei rapporti con direzione lavori, progettisti e committenti;
  • Controllo dell’esecuzione della commessa;
  • Controllo dell’andamento dei costi e dei ricavi della commessa;
  • Riportare alla direzione dell’impresa l’andamento tecnico, economico e finanziario del cantiere;
  • Proporre soluzioni tecniche al fine di migliorare la qualità del progetto condividendo le soluzioni con la direzione dell’impresa;
  • Rilievo misure dei lavori eseguiti per contabilità e controllo costi;
  • Redazione contabilità dei lavori mensile per emissione stati di avanzamento lavori;
  • Rapporti con fornitori e subappaltatori e redazione con quest'ultimi della contabilità mensile;
  • Redazione crono programma lavori per previsione lavorazione e fabbisogno manodopera;
  • Previsione per richieste all'ufficio acquisti di approvvigionamento materiali e lavorazioni da terzi;
  • Riunioni tecniche settimanali con la direzione dell’impresa per aggiornamenti su andamento della commessa, variazioni mano d'opera e previsioni lavorazioni future;
  • Redazione di computi metrici estimativi per eventuali sub appalti;
  • Controllo industriale costi di commessa;
  • Operazioni topografiche di cantiere quali rilievi, stacchi degli edifici, posizionamento di quote;
  • Reportistica fotografica settimanale delle lavorazioni eseguite.